Uno dei difetti dell\u2019attuale normativa che \u00e8 stato mantenuto nel GDPR \u00e8 l\u2019uso dello stesso termine per definire sia i Responsabili di trattamento interni ad un\u2019organizzazione (in genere dirigenti o funzionari), sia quelli esterni (in genere societ\u00e0 outsourcer o fornitori di servizi).<\/p>\n
Tralasciando le conseguenze attuali di tali definizioni prendiamo in considerazione gli elementi innovativi del GDPR.<\/p>\n
Quest\u2019ultimo attribuisce al Responsabile di trattamento una reale corresponsabilit\u00e0 con il Titolare, tanto che \u00e8 soggetto alle medesime pesantissime sanzioni.<\/p>\n
Questo comporter\u00e0 sicuramente una rinegoziazione anche in termini economici dei contratti in essere, considerando che un Responsabile esterno rischier\u00e0 molto di pi\u00f9 di oggi per lo svolgimento della propria attivit\u00e0.<\/p>\n
Ma che dire di un dipendente di un\u2019azienda che, in base alla sua designazione, rischia le medesime sanzioni dell\u2019organizzazione da cui dipende (a differenza ad esempio del suo stesso A.D. che non \u00e8 chiamato a rispondere nello stesso modo)?<\/p>\n
In questo contesto ben difficilmente qualcuno accetter\u00e0 una designazione a Responsabile interno con le nuove regole del GDPR, anche in presenza di generosi compensi.<\/p>\n
Per contro nulla vieta al Titolare di creare un proprio organigramma privacy con una adeguata attribuzione di livelli di responsabilit\u00e0 diversi e compiti fra le varie figure.<\/p>\n
\u00c8 quindi probabile che la figura del Responsabile interno sar\u00e0 destinata a scomparire, sostituita da ruoli meno impegnativi dal punto di vista delle responsabilit\u00e0 oggettive.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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